1 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:44:56 ID:dj1j
3 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:46:28 ID:TLTt
7 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:47:14 ID:dj1j
>>3
先輩から「悪評が流れてるから気を付けろ」と言われたんや
5 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:46:34 ID:gb7o
7 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:47:14 ID:dj1j
>>5
全社の新人教育チームから喧嘩別れ的に離脱してる
13 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:50:57 ID:7zTk
新入社員の問題じゃなくて、周りからそう思われてて新入社員に注意喚起が流れてるだけってことか
15 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:51:22 ID:dj1j
17 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:53:16 ID:dj1j
新人教育チームから喧嘩別れしたけど
上司に相談して「これ以上やってもお前にデメリットしかないから俺から言っておく」ってことで
抜けさしてもらったんやで
上司も喧嘩別れの経緯に関してはワイの言い分は認めてくれとる
20 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:55:19 ID:bham
>>17
イッチはその上司の部署に拾われたってわけか
21 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:55:33 ID:XYIE
>>17
敵を作ったらそうなる
正しいか正しくないかは関係なく
出世にも影響する
22 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:55:51 ID:dj1j
18 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:54:03 ID:Oizj
24 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:58:08 ID:7zTk
ほんでイッチはどうしたいんや
何故そう言われてるかはもう明確やん
25 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:58:36 ID:dj1j
>>24
ワイからは何もしないしできないで
これ以上やったら上司に迷惑が掛かる
26 名無しさん@おーぷん 21/06/10(木)23:58:47 ID:dj1j
喧嘩別れの経緯やけど
元々新人教育チームは体制図もあってメーリングリストもあったのに
教育チームのトップや一部の人が重要事項を個人チャットでやりとりしてたから
全体に周知されずに混乱がよく起きてたんや
27 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:04:26 ID:Q4qk
ワイは重要事項はメーリングリストか然るべき人間宛にメールでやりとりするもんやと思ってたんや
毎回会議の度に混乱する人が出て状況整理で時間を使うのはよくないしな
だから、上司や先輩方にワイの考えが間違ってないか相談して
「それは間違ってないし、皆の代わりに言ってあげた方がいいよ」と言われたから
言葉には気を付けつつ、会議の場でそれを言うようにしたんや
28 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:08:14 ID:Q4qk
ただそれでも状況は改善しなくて
ワイは週1の会議の度にクレームをつける人間になってもうたんや
これは良くないと上司や先輩に相談して、総務部長と話させて貰って
総務部長からも新人教育チームのトップにメールを使うよう話をして貰ったんやけど
結局変わらなかった
30 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:10:15 ID:qBSh
会議するときでもなんでもそうやけど
言葉をいくら飾っても
今までと違うことを提案すると反感を買う
33 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:15:51 ID:Q4qk
37 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:20:10 ID:qBSh
>>33
馬が何を欲しがっているのかを知らずに
大根を投げつけたものや
彼らにとっては個人同士でチャットすることで
個人的な利益があったはずや
38 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:21:52 ID:Q4qk
>>37
そうやな
そこの理解は足りなかったと思う
気を付けるわ
39 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:23:46 ID:qBSh
>>38
動物を動かす良い経験やと思う
管理職の第一歩やん
うらやまC
32 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:14:55 ID:Q4qk
もう会議の場でチャット派の人間から目の敵にされてしまったし
元々ワイの部署は新人を受け入れる予定もないし
ワイ自身に振ってくる他の仕事の量も多くなってきたから
上司に頼んで抜けさしてもらったんや
最後の会議の場で挨拶を求められたから
「今までの私の発言がこの場に不適切なら申し訳ありませんでした。ただ、今のやり方で実際に困っている人が居るのは理解して変えて欲しいです」
って言ったんやわ
今思うと捨て台詞やな
35 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:16:09 ID:XaRo
なんでそいつらはそんなにメーリングリスト嫌がってたのか知っとるんか?
36 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:19:11 ID:Q4qk
>>35
分からずじまいや
ワイも会議の場で質問したし、総務部長やワイの上司からも聞いて貰ったけど
明確な回答は返ってきてないで
ただ、新人教育チームのトップと、メンバーの一部(若手)はチャット好きで
新人教育の重要事項も内輪のチャットグループでいろいろやりとりしてたらしい
だからそのチャットにいない人たちには情報が行かなくて毎度混乱を生んでたんや
40 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:24:00 ID:YJMK
41 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:26:07 ID:Q4qk
情けない話やけどやっぱり悔しいんよ
あれだけ去年の新入社員研修で「重要事項はメールね。学生気分は終わりね」と言っていた張本人があの体たらくや
新入社員に見せられないやろこんな先輩社員の姿
42 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:30:41 ID:qBSh
>>41
見栄がそいつの欲求や
メールの件もつながっとる
仕事の中でそいつをどう動かすかを考えるのはええが
正しい正しくないとか考えても損するだけやで
他者の性格は自分の範囲外や
46 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:34:46 ID:Q4qk
>>42
刺さるわ
そうだよな、結局
正しさよりも、上手く相手を活かす方向にすればよかったかもな
新人教育チーム全員のチャットグループ作成は会議の場で否決されたけど
47 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:37:08 ID:qBSh
>>46
それがマネジメントや
理解して乗り越えたやつが上に行く
それはどの会社でも同じや
正しいために怒るのではなく
ミッションを遂行するために行動するんや
お馬さんの性格なんて理解しても無駄やで
51 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:41:01 ID:Q4qk
>>47
ありがとう
今回はそれを教訓にするわ
正しい正しくないではなく
目的を達成できるかどうかで動く
本当に越えてはいけないラインさえ越えなければ
柔軟に使えるものを使う
そう考えなきゃやってけないんやな
52 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:44:37 ID:qBSh
>>51
落ち着いたか?
先輩から色々教われるとええな
ほな…
54 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:45:14 ID:Q4qk
44 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:33:42 ID:Nz8i
45 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:34:19 ID:XaRo
新入社員は個人的な関わりない相手の噂なんてほーんで終わりやし
知らん人の悪口吹き込む先輩のほうがヤバいってそのうちわかるようになるからほっとき
48 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:39:04 ID:Q4qk
55 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:45:16 ID:XaRo
>>48
仕事なんやから避けるも避けないもないやろ
そんで関わりできたらイッチがヤバいかどうかくらい相手も自分で判断するわ
56 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:46:44 ID:Q4qk
>>55
そうやな
自分自身の目で判断してもらえる日を待つわ
49 名無しさん@おーぷん 21/06/11(金)00:39:28 ID:d9y2
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