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トヨタの豊田社長が組合要求に満額回答意向
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トヨタ自動車の豊田章男社長は今年の春闘での組合側の要求について「会社と組合の間に認識の相違はない」として、満額回答する考えを明らかにした。
自社メディアのトヨタイムズが23日掲載した記事で、トヨタの労使交渉の場での豊田社長のコメントを明らかにした。
□トヨタ春交渉2022｜豊田社長が慣習を破ってまで願った「良い風」とは｜トヨタイムズ
https://toyotatimes.jp/toyota_news/roushi_2022/004.html豊田社長は新型コロナウイルスの感染拡大や半導体不足などで経営環境が大きく変化する中での組合員は生産対応に奔走してくれたとし、「１年の頑張りにはしっかり報いたい」と思っていると述べた。
トヨタ労組側の今年の要求は従来の「全組合員の平均額」ではなく、12種類の職種や職位ごとに賃上げを求めるものでベースアップについては明らかにしていない。ボーナスに当たる年間一時金は昨年の６カ月を上回る6.9カ月分（夏：3.9カ月、冬：3.0カ月）としていた。
2022年2月24日 9:27 JST
Bloomberg
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-02-24/R7S7S1T1UM0X01?srnd=cojp-v2
>>1
原価何ぼの車を売ってんねん
裏で話ついてて
最初から出せるレベルの要求しかしてないだけだろ
これアキオちゃんの英断って出来レースよね。
異常に値上がりした車にそんな価値あるのかな？
上級国民様専用の国産車を買い支えるにも限界近いよ
末期前の家電業界でも炊飯器が10万円越えたからね。
薄利多売の外車上陸するけど、国産メーカーどうなるのか怖ろしい。
>>35
労働価値を高く積み上げても、それを商品が売れることによってお金として実現させないと駄目だからね。
雇用人数が減るとか、売れる台数が減るとか、下手をすると売上高やGDP、給与総額といったマクロなフロー指標のダウンサイジングがどこかでつきまとってくると思う。
これは必ずしも悪いことではなくて、暇になった人が例えば去年に売れた自動車を味わい尽くすだけでも、GDPや売上高に反映されないけど豊かな時間を過ごすことになる。
メーカーはキャッシュフローが欲しいわけで、行き着く先はサブスク化かな？ 稼働率や雇用なんかも安定して計算しやすい。今の名目の売上高という見栄を捨てないといけなくなるとは思うけど。
下請けの賃金上がらないと格差が広がるだけなんだよな
>>37
下請けの賃金を上げるのは下請けの社長の役目だろ
>>42
上からたくさん貰わないと無理
>>48
下請けもトヨタに言われるままじゃなく、トヨタへ新技術の製品を提案したり、トヨタ以外にも売り込むなり、頑張るしかないな。
>>51
トヨタの要件に合わせて作らないとだめなんでムリ
従業員でも個別の事情により組合に加入していない人もいる。
組合員であっても管理職昇進に辺り組合脱退が一般的。
国鉄末期には労働組合が五っ程合って内紛内ゲバで仕事は二の次が常態化してたよ。
工場の自動化促進でブルーカラーはどこもリストラ対象だろうなぁ。
満額回答って結構怖いよな
EVを超えるものを作れという圧力でもある
それに応えられるのか
